確認できる進捗
案件に応じてデザイン、試作、動作する機能などの中間成果を示します。確認方法と頻度は事前に取り決めます。
進め方
現状の把握から明確な実装へ。
最初のアイデアだけでも相談できます。目標、既存システム、未解決の点を一緒に確認します。必要な工程はプロジェクトによって異なります。
アイデアから始められます。
完成した仕様書は必要ありません。最初の相談では、目標、現在の業務、未解決の点を確認します。既存の例やシステムがあれば出発点の整理に役立ちます。
- 何を改善したいか
- 誰が、どのシステムを使うか
- 期限と優先順位は何か
進め方
明確な枠組みと柔軟な対応。
相談、開発、運用支援にはそれぞれ異なる手順があります。内容と範囲をプロジェクトに合わせて調整します。
- 01
理解する
目標、利用者、制約、既存システムの状態を確認します。これが次の判断の共通基盤になります。
成果：目標と未解決の点 - 02
合意する
成果物、責任、進め方、条件を適切な提案として記します。範囲の変更は実装前に話し合います。
成果：定義された範囲 - 03
実装する
技術的な作業を検証可能な段階に分けます。中間成果から要望、リスク、必要な変更を早めに把握できます。
成果：検証可能な段階 - 04
引き渡しと支援
文書、アクセス権、利用権、その後の支援は合意内容に従います。正式な検収が必要かどうかは、取り決めたサービスによります。
成果：整理された引き渡し
進行中もご意見を反映します。
業務の知識を生かす
日常業務に合うかどうかはお客様の知識が重要です。技術面を担当し、判断が必要な点を説明します。
変更を明確にする
追加要件に着手する前に、範囲、工数、日程への影響を確認します。