Avances visibles
Presento resultados intermedios que se puedan revisar, como diseños, prototipos o funciones. Acordamos la forma y frecuencia de estas conversaciones.
Colaboración
Basta con una primera idea. En una conversación aclaramos el objetivo, los sistemas existentes y las preguntas abiertas. Los pasos necesarios dependen del proyecto.
No necesita un pliego de requisitos completo. En la primera conversación aclaramos los objetivos, los procesos actuales y las preguntas pendientes. Los ejemplos o sistemas existentes ayudan a definir el punto de partida.
El proceso
Asesoramiento, desarrollo y soporte requieren pasos distintos. Adapto el alcance y la profundidad a su proyecto.
Aclaramos los objetivos, los usuarios, las condiciones y el estado de los sistemas existentes. Esto crea una base común para las siguientes decisiones.
Resultado: objetivos y preguntas abiertasLos servicios, las responsabilidades, el procedimiento y el marco se describen en una oferta adecuada. Hablamos de los cambios de alcance antes de implementarlos.
Resultado: alcance definidoEl trabajo técnico avanza en etapas verificables. Los resultados intermedios permiten detectar requisitos, riesgos y cambios necesarios a tiempo.
Resultado: avances verificablesLa documentación, los accesos, los derechos de uso y el posible soporte posterior se rigen por el acuerdo. La necesidad de una aceptación formal depende del servicio contratado.
Resultado: entrega ordenadaPresento resultados intermedios que se puedan revisar, como diseños, prototipos o funciones. Acordamos la forma y frecuencia de estas conversaciones.
Usted conoce sus procesos y puede valorar si la solución funciona en el día a día. Yo me ocupo de la implementación y explico las decisiones técnicas.
Antes de añadir requisitos, comentamos sus efectos en el alcance, el esfuerzo y los plazos.